{"id":2206,"date":"2025-08-30T16:41:03","date_gmt":"2025-08-30T14:41:03","guid":{"rendered":"https:\/\/new.witczak.pl\/?page_id=2206"},"modified":"2025-08-30T17:30:08","modified_gmt":"2025-08-30T15:30:08","slug":"zarzadzanie-kapitalem-ludzkim","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/witczak.pl\/en\/zarzadzanie-kapitalem-ludzkim\/","title":{"rendered":"Human capital management"},"content":{"rendered":"\n<table class=\"wp-block-table aligncenter\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\">\n<h4><strong>Publikacje z obszaru zarz\u0105dzania kapita\u0142em ludzkim<\/strong><\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td width=\"25%\">\n<figure>\n<img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-21\" src=\"http:\/\/new.witczak.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/cover_issue_160_pl_PL.jpg\" alt=\"\" width=\"177\" height=\"265\"><\/figure>\n<\/td>\n<td><p span=\"\" style=\"color: black\">Witczak Hubert, <strong>O roli systemu zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi<\/strong>, Edukacja Ekonomist\u00f3w i Mened\u017cer\u00f3w. Problemy. Innowacje. Projekty, 2019, vol. 52, nr 2, s. 55-66.<br><br>\n<p><p span=\"\" style=\"color: black\">Pe\u0142en tekst publikacji jest dost\u0119pny:<br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/337864307_O_roli_systemu_zarzadzania_zasobami_ludzkimi\"><span style=\"color: blue\"><strong>Researchgate<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.academia.edu\/120405810\/O_roli_systemu_zarz%C4%85dzania_zasobami_ludzkimi\"><span style=\"color: blue\"><strong>Academia.edu<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/econjournals.sgh.waw.pl\/EEiM\/article\/view\/1320\/1966\"><span style=\"color: blue\"><strong>strona czasopisma<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/scholar.google.com\/citations?view_op=view_citation&#038;hl=pl&#038;user=p4Ub0_UAAAAJ&#038;sortby=pubdate&#038;citation_for_view=p4Ub0_UAAAAJ:iH-uZ7U-co4C\"><span style=\"color: blue\"><strong>Google Scholar<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"http:\/\/dx.doi.org\/10.5604\/01.3001.0013.2349\"><span style=\"color: blue\"><strong>DOI<\/strong><\/a><br><br>\n\nSystem ZZL (zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi) jest subsystemem w dowolnym systemie dzia\u0142aj\u0105cym (SD). Istnieje naukowo-poznawczy problem dotycz\u0105cy roli systemu ZZL w SD. Celem niniejszej pracy jest ustalenie, czy specyfika systemowo\u015bci i rola ZZL znajduj\u0105 odzwierciedlenie w kszta\u0142towaniu systemu ZZL, zw\u0142aszcza jego konstrukcji. Zwi\u0105zki mi\u0119dzy systemowo\u015bci\u0105 i rol\u0105 ZZL a jego kszta\u0142towaniem i konstrukcj\u0105 nie s\u0105 w pe\u0142ni naukowo rozpoznane. Autor niniejszego artyku\u0142u twierdzi, \u017ce podsystem ZZL jest najwa\u017cniejszym zr\u00f3wnowa\u017conym podsystemem dowolnego SD, a ZZL powinno si\u0119 odbywa\u0107 na zasadach unikatowego zarz\u0105dzania dialektycznego, zarz\u0105dzania paradoksami i chaosem. Domena niniejszej pracy to: 1) kategoria \u201eSD\u201d jako zakres rzeczowy; 2) kategoria \u201esystem ZZL\u201d jako zakres przedmiotowy; 3) uniwersalno\u015b\u0107 czasu i przestrzeni. Zastosowano podej\u015bcie systemowo-prakseologiczne, metod\u0119 prognostyczn\u0105 i wnioskowanie hipotetyczno- dedukcyjne.\n<\/td>\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td width=\"25%\">\n<figure>\n<img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4\" src=\"http:\/\/new.witczak.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/okladka_4.jpg\" alt=\"\" width=\"177\" height=\"265\"><\/figure>\n<\/td>\n<td><p span=\"\" style=\"color: black\">Witczak Hubert, <strong>Strategiczne zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi. Studium systemu<\/strong>, 2017, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, ISBN: 978-83-01-19720-9.<br><br>\n<p><p span=\"\" style=\"color: black\">Pe\u0142en tekst publikacji jest dost\u0119pny:<br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/379644849_Strategiczne_zarzadzanie_zasobami_ludzkimi_Studium_systemu\"><span style=\"color: blue\"><strong>Researchgate<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.academia.edu\/120405997\/Strategiczne_zarz%C4%85dzanie_zasobami_ludzkimi_Studium_systemu\"><span style=\"color: blue\"><strong>Academia.edu<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/scholar.google.com\/citations?view_op=view_citation&#038;hl=pl&#038;user=p4Ub0_UAAAAJ&#038;sortby=pubdate&#038;citation_for_view=p4Ub0_UAAAAJ:j3f4tGmQtD8C\"><span style=\"color: blue\"><strong>Google Scholar<\/strong><\/a><br><br>\n\nPrzedmiotem studium s\u0105: ca\u0142o\u015b\u0107 Strategicznego Zarz\u0105dzania Zasobami Ludzkimi (SZZL) w dowolnych systemach z udzia\u0142em ludzi, zw\u0142aszcza w przedsi\u0119biorstwach; najwy\u017cszy poziom struktury wewn\u0119trznej SZZL; jego rola w otoczeniu. Ksi\u0105\u017cka jest pr\u00f3b\u0105 syntezy wiedzy o kszta\u0142towaniu SZZL na poziomie mi\u0119dzy zarz\u0105dzaniem politycznym a taktycznym i operacyjnym. [opis Wydawcy&#8230;] \n<\/td>\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td width=\"25%\">\n<figure>\n<img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-15\" src=\"http:\/\/new.witczak.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/okladka_press.jpg\" alt=\"\" width=\"177\" height=\"265\"><\/figure>\n<\/td>\n<td><p span=\"\" style=\"color: black\">Witczak Hubert, <strong>Wst\u0119p do problem\u00f3w to\u017csamo\u015bci za\u0142ogi przedsi\u0119biorstwa<\/strong>, Studia Oeconomica Posnaniensia, 2014, vol. 2, nr 9, s. 149-174.<br><br>\n<p><p span=\"\" style=\"color: black\">Pe\u0142en tekst publikacji jest dost\u0119pny:<br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/379644911_Wstep_do_problemow_tozsamosci_zalogi_przedsiebiorstwa\"><span style=\"color: blue\"><strong>Researchgate<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.academia.edu\/120407456\/Wst%C4%99p_do_problem%C3%B3w_to%C5%BCsamo%C5%9Bci_za%C5%82ogi_przedsi%C4%99biorstwa\"><span style=\"color: blue\"><strong>Academia.edu<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/bazekon.uek.krakow.pl\/gospodarka\/171317991\"><span style=\"color: blue\"><strong>strona czasopisma<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/scholar.google.com\/citations?view_op=view_citation&#038;hl=pl&#038;user=p4Ub0_UAAAAJ&#038;sortby=pubdate&#038;citation_for_view=p4Ub0_UAAAAJ:aqlVkmm33-oC\"><span style=\"color: blue\"><strong>Google Scholar<\/strong><\/a><br><br>\n\nCelem artyku\u0142u jest rozpoznanie, za pomoc\u0105 metody hipotetyczno-dedukcyjnej, istoty ludzi pracuj\u0105cych na rzecz systemu dzia\u0142aj\u0105cego, zw\u0142aszcza przedsi\u0119biorstwa. Stan aktualnej, poznawczej wiedzy naukowej na ten temat, zawarty w literaturze, nie jest w pe\u0142ni zadowalaj\u0105cy. Twierdzenia dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie &#8222;zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi&#8221; (si\u0142\u0105 robocz\u0105, personelem, pracownikami, kapita\u0142em ludzkim &#8211; wstawi\u0107 w\u0142a\u015bciwe), bez eksploracji, klasyfikacji i wyja\u015bnienia ich natury. Po przegl\u0105dzie stanu wiedzy stara\u0142em si\u0119 okre\u015bli\u0107 natur\u0119 systemu dzia\u0142aj\u0105cego, postrzegaj\u0105c go jako: z\u0142o\u017con\u0105 struktur\u0119 d\u0105\u017ce\u0144 (politycznych, strategicznych), rdzenia systemu dzia\u0142aj\u0105cego (na fundamencie cel\u00f3w operacyjnych i proces\u00f3w im s\u0142u\u017c\u0105cych), doktryny dzia\u0142alno\u015bci, sytuacji dzia\u0142alno\u015bci czy ogranicze\u0144 sztywnych dzia\u0142alno\u015bci. Wywodz\u0119 dalej, \u017ce g\u0142\u00f3wn\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 systemu dzia\u0142aj\u0105cego jest podmiot dzia\u0142aj\u0105cy, sk\u0142adnik rdzenia systemu dzia\u0142aj\u0105cego. W dzia\u0142aniach jednopodmiotowych podmiotem jest jednostka ludzka, ca\u0142o\u015b\u0107 wysoce zintegrowana. W dzia\u0142aniach wielopodmiotowych mamy do czynienia z rozmaitymi jednostkami i bardziej z\u0142o\u017conymi uk\u0142adami ludzkimi. Twierdz\u0119, \u017ce wszyscy ludzie pracuj\u0105cy na rzecz przedsi\u0119biorstwa stanowi\u0105 Za\u0142og\u0119 -przedsi\u0119biorcy i inwestorzy, kierownictwo oraz samozatrudnieni i zatrudnieni. Ka\u017cdy z nich wydatkuje na r\u00f3\u017cnych zasadach energi\u0119 (prac\u0119) na rzecz przedsi\u0119biorstwa i jest pod ka\u017cdym wzgl\u0119dem czynnikiem jego powodzenia. Jednak Za\u0142oga jest te\u017c tworem spo\u0142ecznym, co sprawia problemy z jej to\u017csamo\u015bci\u0105 i zarz\u0105dzaniem. Ich rozwi\u0105zanie jest mo\u017cliwe, zw\u0142aszcza na gruncie zarz\u0105dzania paradoksami, chaosem i zarz\u0105dzania dialektycznego.\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n\n<tr>\n<td width=\"25%\">\n<figure>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-17\" src=\"http:\/\/new.witczak.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/markirynekinternet_111-w-1200.jpg\" alt=\"\" width=\"177\" height=\"265\"><\/figure>\n<\/td>\n<td><p span=\"\" style=\"color: black\">Witczak Hubert, <strong>Wst\u0119p do poznania systemu strategicznego zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi<\/strong>, Marketing i Rynek, 2014, nr 5 (CD), s. 1265-1272.<br><br>\n<p><p span=\"\" style=\"color: black\">Pe\u0142en tekst publikacji jest dost\u0119pny:<br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/379644613_Wstep_do_poznania_systemu_strategicznego_zarzadzania_zasobami_ludzkimi\"><span style=\"color: blue\"><strong>Researchgate<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.academia.edu\/63547524\/Wst%C4%99p_do_poznania_systemu_strategicznego_zarz%C4%85dzania_zasobami_ludzkimi\"><span style=\"color: blue\"><strong>Academia.edu<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.pwe.com.pl\/files\/1276809751\/file\/5_2014_plik_na_plyte_CD.pdf\"><span style=\"color: blue\"><strong>strona czasopisma<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/scholar.google.com\/citations?view_op=view_citation&#038;hl=pl&#038;user=p4Ub0_UAAAAJ&#038;sortby=pubdate&#038;citation_for_view=p4Ub0_UAAAAJ:qxL8FJ1GzNcC\"><span style=\"color: blue\"><strong>Google Scholar<\/strong><\/a><br><br>\n\nZarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi (ZZL) jest rozleg\u0142ym przedmiotem bada\u0144, w tym r\u00f3wnie\u017c strategiczne zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi (SZZL). Niemniej dotychczasowe badania nie zawieraj\u0105 pe\u0142nej syntezy systemowej. Generalny problem opracowania to pytanie o istot\u0119 systemowej natury SZZL. Celem pracy jest rozpoznanie systemu SZZL (SSZZL). Zakresem badania s\u0105 systemy dzia\u0142aj\u0105ce, ze zogniskowaniem na przedsi\u0119biorstwo. Przedmiot pracy koncentruje si\u0119 wok\u00f3\u0142 uk\u0142adu logicznego SSZZL, jego struktury, roli i zwi\u0105zk\u00f3w z sukcesem. W opracowaniu zastosowano metod\u0119 hipotetyczno-dedukcyjn\u0105, na gruncie bada\u0144 dotychczasowego stanu wiedzy. System SZZL sk\u0142ada si\u0119 z: rdzenia (procesy ZZL, obiekty ZZL, instytucje ZZL i uk\u0142ad spo\u0142eczny ZZL), perspektywy d\u0105\u017cno\u015bciowej (warto\u015bci i cele polityczne i strategiczne), doktryny strategicznej ZZL oraz strategicznych okoliczno\u015bci ZZL (sytuacja i ograniczenia sztywne). System jest z\u0142o\u017con\u0105 struktur\u0105, otwart\u0105, rozmyt\u0105, hybrydow\u0105, zmienn\u0105 i autopojetyczn\u0105. Jest on strategi\u0105 typu primus inter pares w\u015br\u00f3d wszystkich strategii przedsi\u0119biorstwa oraz czynnik\u00f3w sukcesu przedsi\u0119biorstwa.\n<\/td>\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td width=\"25%\">\n<figure>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-9\" src=\"http:\/\/new.witczak.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/okladka_granice_2014.jpg\" alt=\"\" width=\"177\" height=\"265\"><\/figure>\n<\/td>\n<td><p span=\"\" style=\"color: black\">Witczak Hubert, <strong>Eksploracja to\u017csamo\u015bci zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi i strategicznego zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi<\/strong> [w:] Granice w zarz\u0105dzaniu kapita\u0142em ludzkim, Wachowiak P., Winch S., (red.), 2014, Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH, s. 123\u2013132.<br><br>\n<p><p span=\"\" style=\"color: black\">Pe\u0142en tekst publikacji jest dost\u0119pny:<br>\n&#8211; <a href=\"http:\/\/new.witczak.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Witczak_2014_chapter_eksploracja_tozsamosci_zarz_zas_ludz_123-132.pdf\"><span style=\"color: blue\"><strong>TUTAJ<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.sgh.waw.pl\/opublikowane-ksiazki\/granice-w-zarzadzaniu-kapitalem-ludzkim\"><span style=\"color: blue\"><strong>na stronie Wydawcy<\/strong><\/a><br>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n<tr>\n<td width=\"25%\">\n<figure>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-11\" src=\"http:\/\/new.witczak.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/1cdf3f90-fd2f-47f3-972d-eddb651b6f2f.png\" alt=\"\" width=\"177\" height=\"265\"><\/figure>\n<\/td>\n<td><p span=\"\" style=\"color: black\">Witczak Hubert, <strong>Podsystem zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi w systemach spo\u0142ecznych<\/strong>, Zarz\u0105dzanie Zasobami Ludzkimi HRM [ZZL], 2009, nr 1(1), s. 13-30.<br><br>\n<p><p span=\"\" style=\"color: black\">Pe\u0142en tekst publikacji jest dost\u0119pny:<br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/380148865_Podsystem_zarzadzania_zasobami_ludzkimi_w_systemach_spolecznych\"><span style=\"color: blue\"><strong>Researchgate<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.academia.edu\/63547504\/Podsystem_zarz%C4%85dzania_zasobami_ludzkimi_w_systemach_spo%C5%82ecznych\"><span style=\"color: blue\"><strong>Academia.edu<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/zzl.ipiss.com.pl\/article\/151787\/pl\"><span style=\"color: blue\"><strong>strona czasopisma<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/scholar.google.com\/citations?view_op=view_citation&#038;hl=pl&#038;user=p4Ub0_UAAAAJ&#038;cstart=20&#038;pagesize=80&#038;sortby=pubdate&#038;citation_for_view=p4Ub0_UAAAAJ:0EnyYjriUFMC\"><span style=\"color: blue\"><strong>Google Scholar<\/strong><\/a><br><br>\n\nCelem opracowania jest okre\u015blenie i usytuowanie domeny zarz\u0105dzania zasob\u00f3w ludzkich w systemach spo\u0142ecznych, ze szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem przedsi\u0119biorstwa. Dotychczasowe podej\u015bcia nie s\u0105 wystarczaj\u0105co systemowe, przez co narasta swoista &#8222;d\u017cungla teorii&#8221;, kr\u00f3luj\u0105 przyczynki i mody. Podstaw\u0105 zdefiniowania podsystemu zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi s\u0105 okre\u015blenie kluczowej warto\u015bci jak\u0105 jest zdolno\u015b\u0107 za\u0142ogi do realizacji zada\u0144 przedsi\u0119biorstwa oraz podstawowych proces\u00f3w kszta\u0142towania tej zdolno\u015bci. Wok\u00f3\u0142 tak rozumianych warto\u015bci i proces\u00f3w rozwija si\u0119 pozosta\u0142e czynno\u015bci i procesy, czynniki (obiekty), instytucje i uk\u0142ady spo\u0142eczne. Sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 one razem na podsystem zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi w szerszym (klasyczne) i w\u0119\u017cszym (wyspecjalizowane) uj\u0119ciach. Tworzy to teleologiczne i przedmiotowe podstawy do post\u0119pu nauki o zasobach ludzkich.\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n\n\n<tr>\n<td width=\"25%\">\n<figure>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-9\" src=\"http:\/\/new.witczak.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/okladka_book.jpg\" alt=\"\" width=\"177\" height=\"265\"><\/figure>\n<\/td>\n<td><p span=\"\" style=\"color: black\">Witczak Hubert, <strong>Zarz\u0105dzanie kadrami w systemie zarz\u0105dzania przedsi\u0119biorstwem<\/strong> [w:] Zarz\u0105dzanie kadrami w przedsi\u0119biorstwie. Metody i techniki, Orczyk J., (red.), 1992, Pozna\u0144: Akademos.<br><br>\n<p><p span=\"\" style=\"color: black\">Pe\u0142en tekst publikacji jest dost\u0119pny:<br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/341278273_Zarzadzanie_kadrami_w_systemie_zarzadzania_przedsiebiorstwem\"><span style=\"color: blue\"><strong>Researchgate<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.academia.edu\/63547551\/Zarz%C4%85dzanie_kadrami_w_systemie_zarz%C4%85dzania_przedsi%C4%99biorstwem\"><span style=\"color: blue\"><strong>Academia.edu<\/strong><\/a><br>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n<tr>\n<td width=\"25%\">\n<figure>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-9\" src=\"http:\/\/new.witczak.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/okladka_book.jpg\" alt=\"\" width=\"177\" height=\"265\"><\/figure>\n<\/td>\n<td><p span=\"\" style=\"color: black\">Witczak Hubert, <strong>Polityka kadrowa w systemie zarz\u0105dzania przedsi\u0119biorstwem<\/strong> [w:] Podstawy polityki kadrowej w przedsi\u0119biorstwie, Orczyk J., (red.), 1987, Warszawa-Pozna\u0144: PWN.<br><br>\n<p><p span=\"\" style=\"color: black\">Pe\u0142en tekst publikacji jest dost\u0119pny:<br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/341278256_Polityka_kadrowa_w_systemie_zarzadzania_przedsiebiorstwem\"><span style=\"color: blue\"><strong>Researchgate<\/strong><\/a><br>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/www.academia.edu\/121593752\/Polityka_kadrowa_w_systemie_zarz%C4%85dzania_przedsi%C4%99biorstwem\"><span style=\"color: blue\"><strong>Academia.edu<\/strong><\/a><br>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Publikacje z obszaru zarz\u0105dzania kapita\u0142em ludzkim Witczak Hubert, O roli systemu zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, Edukacja Ekonomist\u00f3w i Mened\u017cer\u00f3w. Problemy. Innowacje. Projekty, 2019, vol. 52, nr 2, s. 55-66. Pe\u0142en tekst publikacji jest dost\u0119pny: &#8211; Researchgate &#8211; Academia.edu &#8211; strona czasopisma &#8211; Google Scholar &#8211; DOI System ZZL (zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi) jest subsystemem w dowolnym systemie&hellip; <br \/> <a class=\"read-more\" href=\"https:\/\/witczak.pl\/en\/zarzadzanie-kapitalem-ludzkim\/\">Read more<\/a><\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-2206","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/witczak.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2206","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/witczak.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/witczak.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/witczak.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/witczak.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2206"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/witczak.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2206\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2225,"href":"https:\/\/witczak.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2206\/revisions\/2225"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/witczak.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2206"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}