Umiejętności

1. Definicja posiadanych, szczególnych kompetencji

a) wiedza teoretyczna, praktyczna oraz doświadczenia krajowe (kwalifikacje),

b) kierowanie zespołami doradczymi i projektowymi, wspieranie zespołów doradczych i projektowych oraz konsulting  operacyjny.

2. Zakres przedmiotowy kompetencji

a) Diagnozy

- rejestracja,

- krytyczna ocena sprawności,

- konkluzje i rekomendacje doskonalące,

b)  Audyty

- badanie zgodności z normami,

- ustalanie odchyleń,

- konkluzje i rekomendacje doskonalące,

c) Projekty

- założenia do projektowania,

- studia wstępne,

- modelowanie ideowe,

- modelowanie aplikacyjne,

- systemy wdrażania.

3. Zakres rzeczowy kompetencji

a) kapitał ludzki (HRM),

b) system zarządzania

- konstrukcja całościowa dla poziomu korporacji i poziomu biznesów jako całości,

- dynamiczna struktura organizacyjna (podejście procesowe),

- statyczna struktura organizacyjna,

c) polityki i strategie

- poziom korporacji i biznesu jako całości,

- poziom funkcji personalnej oraz organizacji i zarządzania.